« Façonnons notre avenir »

« Façonnons notre avenir »

Notre Comité de Direction a eu le plaisir de sillonner les routes de notre région Bourgogne-Franche-Comté du 3 au 5 avril 2024 pour aller à la rencontre de l’ensemble du personnel sur nos 5 sites, et dévoiler, sous les applaudissements, notre Plan Stratégique « Façonnons notre Avenir » pour les 3 années à venir !



Le fruit d'un travail collaboratif

Inscrits dans l’histoire de l’apprentissage depuis plus de 55 ans, nos centres œuvrent au quotidien pour offrir une formation d’excellence orientée vers l’emploi. Au regard du contexte de concurrence intensifiée, de l’hétérogénéité croissante des profils des apprenants et de la nécessité de prendre en compte les problématiques environnementales, nous avons donné la possibilité à nos salariés de contribuer à son élaboration de façon collective. Nous avons défini des orientations claires et adaptées aux attentes de nos équipes, mais aussi aux besoins de nos apprenants et entreprises de notre territoire.

Initié en 2023, il est donc le fruit d’un travail collaboratif pour représenter notre région et nos différents métiers. Cette co-construction dessine les contours de notre ambition et les orientations stratégiques pour les 3 années à venir.



Un plan stratégique articulé autour de 5 axes majeurs

Notre plan stratégique, terreau commun pour nos directions qui viendront enraciner leurs pratiques, a été articulé autour de 5 Axes majeurs.

Il fixe le cap et affiche notre ambition au travers d’orientations majeures pour notre entreprise qui serviront de repères à notre action jusqu’en 2027 :

  • Axe 1 : Rendre plus efficiente notre organisation
    o Simplifier et en harmoniser nos procédures et pratiques pour améliorer le fonctionnement de notre Entreprise
    o Redéfinir le rôle et les missions de chaque grande fonction portée par notre Entreprise
    o Améliorer la communication et la prise de décision au sein de l’Association
  • Axe 2 : Mieux répondre aux besoins de nos Apprenants et des Entreprises
    o Adapter nos actions aux besoins des Apprenants afin de conserver une formation de qualité
    o Redéfinir les modalités de suivi des Apprenants en Entreprise
    o Améliorer et faire vivre les liens entre les Entreprises partenaires et notre Organisme de formation
  • Axe 3 : Affirmer notre image et renforcer notre attractivité
    o Renforcer notre communication et l’animation de nos réseaux pour partager notre savoir-faire
    o Consolider notre réseau et nos liens avec notre écosystème
    o Créer les conditions pour faire de nos Sites de vrais atouts différenciants
  • Axe 4 : Innover et moderniser nos modes de fonctionnement
    o Faire évoluer nos pratiques pour créer un cadre de travail propice au développement de notre Entreprise
    o Accompagner le renforcement des compétences et le développement de pratiques éco-responsables
    o Accompagner les évolutions des métiers du bâtiment
  • Axe 5 : Renforcer l’accueil, l’accompagnement et la qualité de nos formations
    o Faciliter le parcours et l'accompagnement de l'Apprenant
    o Accompagner les Formateurs au sein de notre Entreprise
    o Structurer l’accompagnement des Apprenants pour viser leur satisfaction et leur réussite



Mise en œuvre de notre plan stratégique

Il est aujourd’hui notre socle fondateur, et sa concrétisation en actions repose sur l’adhésion de tous nos salariés. Pour maintenir la dynamique enclenchée, un binôme de pilotes, épaulé par des contributeurs volontaires, aideront à la construction puis à la mise en œuvre des actions de façon progressive et rythmée. Une action collective qui sera guidée par nos valeurs communes, quels que soient les métiers et les géographies d’appartenance : l’adaptabilité, l’engagement, l’esprit d’équipe, la proximité et la disponibilité.

Nous tenons à remercier chaleureusement toutes les personnes qui ont, et qui vont, contribuer à l’élaboration de ce plan stratégique !